Rastreabilidade: como a BRF transformou controle de qualidade em vantagem competitiva de R$50 Bilhões

Rastreabilidade como a BRF transformou controle de qualidade em vantagem competitiva de R$50 Bilhões

Imagine receber uma ligação urgente: um cliente no exterior encontrou falha em seu produto. Você conseguiria rastrear, em minutos, a origem exata do problema? Para a maioria das pequenas empresas brasileiras, a resposta é “não”. Para a BRF, essa capacidade é rotina diária.

A diferença tem um nome: rastreabilidade. E ela vale mercados ineiros. Rastreabilidade não é burocracia, é vantagem competitiva.

Da crise de R$ 3,2 bilhões ao sucesso global

Em 2017, a BRF enfrentou sua maior crise. Fiscalizações revelaram falhas no controle, resultando em embargo em 6 países, queda de 30% nas ações e prejuízo de R$ 3,2 bilhões.

Hoje, a BRF movimenta R$ 50 bilhões anuais em 140 países. O que mudou? Implementação completa de rastreabilidade.

O que é rastreabilidade na prática

É acompanhar cada etapa da produção, do recebimento à entrega final. Significa saber exatamente de qual fazenda veio cada lote, em qual linha foi processado, condições de temperatura mantidas e para quais clientes foi enviado.

Resultado: quando surge problema, você isola apenas lotes afetados, evitando recalls massivos.

A estratégia da BRF: 4 pilares fundamentais

  1. Tecnologia integrada: Sistema único conectando fornecedores, fábricas e distribuidores com sensores 24h.
  2. Fornecedores qualificados: Auditoria obrigatória em 100% das granjas parceiras.
  3. Processos padronizados: Procedimentos documentados com treinamentos contínuos.
  4. Certificações internacionais: ISO 22000, BRC e FSSC 22000 para acessar mercados premium.

Resultados falam por si

A BRF conquistou acesso a mercados que exigem controle rigoroso. Grandes redes como McDonald’s e KFC só trabalham com fornecedores rastreáveis. Houve redução de 85% no tempo para identificar problemas e 60% menos recalls. Consumidores pagam até 15% a mais por produtos rastreáveis.

Como implementar na sua empresa

Empresas menores podem adotar rastreabilidade gradualmente: planilhas digitais para lotes, etiquetas com códigos únicos, software básico de gestão, termômetros digitais e treinamento da equipe.

Rastreabilidade é investimento, não custo

O caso BRF prova: rastreabilidade não é exigência legal, é estratégia competitiva. Empresas que controlam a cadeia protegem reputação, fidelizam clientes e conquistam novos mercados.

Se amanhã você precisasse rastrear um lote em 24 horas, conseguiria? Se não, está perdendo oportunidades diariamente.

 


 

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Marcela Fornasari

Médica Veterinária com especializações em Vigilância Sanitária e Controle de Qualidade em Alimentos. Sócia proprietária da empresa Orizzonte. Entusiasta da transformação da população acerca da importância do cuidado com o consumo dos alimentos.

Sobre a Orizzonte

A Orizzonte possuí os conceitos de Qualidade em seu DNA, oferecemos profissionais qualificados e habilitados para implantar, elaborar e desenvolver o departamento de qualidade de sua organização.

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